Projet stratégique : les 5 priorités de Propulso

Les professionnels de la filière, membres de Propulso, ont défini la vision de leurs métiers et les priorités d’actions collectives pour la période 2015-2020.

Faciliter les investissements productifs

  • Faire évoluer les outils d’ingénierie financière
  • Faciliter la transmission de l’outil de production
  • Contribuer à la réduction des contraintes administratives

Améliorer les techniques

  • Renforcer le pilotage et les synergies de la Recherche & Développement de notre filière
  • Accélérer le transfert des résultats de R&D vers nos entreprises de production
  • Accompagner la modernisation des outils de production
  • Disposer d’un matériel végétal adapté à nos conditions de production et de marché
  • Renforcer l’utilisation des bio-contrôles dans nos exploitations
  • Prendre en compte le changement climatique
  • Maintenir et développer les ressources matérielles nécessaires à notre expérimentation

S‘appuyer sur l’Humain

  • Recenser les besoins et adapter l’offre de formation en fonction des attentes des entreprises
  • Accompagner le renforcement des compétences managériales des entrepreneurs et cadres, dirigeants de la filière
  • Renforcer les compétences des salariés
  • Faciliter l’accès à la filière Fruits et Légumes à de nouveaux actifs
  • Développer les capacités des intervenants au service des projets de la filière

S’informer et anticiper

  • Engager les chefs d’entreprise dans une démarche de veille collaborative
  • Créer des occasions de prise de recul et de prospective
  • Maintenir une connaissance des indicateurs et des projets de la filière

Visibles et entendus

  • Ancrer propulso dans le paysage régional des fruits et légumes
  • Renforcer l’attractivité et la visibilité de la filière fruits et légumes en Nouvelle Aquitaine
  • Valoriser l’expertise du réseau propulso, et la multicompétence dédiée à la filière fruits et légumes

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